中国正迎来新一波消费红利，高购买力的消费者、强大的网络基建、数字化的媒介与渠道等因素，降低了中国品牌建设的门槛，年轻一代正在用前所未有的热情和想象力创造出越来越多的新锐品牌。但与此同时，消费者需求和传播渠道不断变化，即便是在持续扩大的市场中，品牌想获得成功也并非易事，持继增长更是挑战。经历被称为新消费品牌爆发元年的后，我们必须认真思考，面向未来，拥有可持续增长潜力的新锐品牌，其策略与传统品牌有何不同？年，秒针营销科学院发起“中国新锐品牌成长研究”项目，联合行业协会、投资机构及专业媒体，通过大小数据分析、受众调研、深度面访等研究方式，从企业外生增长力和内生增长力两大维度展开，在种种热议中穿透表象，寻找到能跨越周期，具有真正发展潜力的中国新锐品牌。秒针营销科学院聚集多位营销科学家，通过“世界咖啡馆”的方式，分组讨论，交换议题，思维碰撞，共创内容，用原生手绘图展现了新锐品牌增长的两种策略，并揭示了新锐品牌增长背后的底层逻辑。注：世界咖啡屋是由华妮塔．布朗（Brown,Juanita）及戴维．伊萨克（Isaacs,David）所提出的一种在轻松的氛围中，透过弹性的小团体讨论，真诚对话，产生团体智能的讨论方式。在讨论中，可以带动同步对话、反思问题、分享共同知识、甚至找到新的行动契机。该项目的权威研究成果《BrandGrow中国新锐品牌增长潜力报告（）》于日前正式发布，本文分享的增长方法论作为报告“问道”章节核心内容同步发布。您可
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